Uma gestão de manutenção industrial eficiente a cada dia se torna mais essencial para que as indústrias consigam fazer suas entregas com qualidade. E esse é o nosso grande desafio.
Aqui na Armo do Brasil, na gestão da manutenção industrial, nós administramos todos os processos de manutenção de máquinas, equipamentos e instrumentos de produção das indústrias, para mantê-los em funcionamento e aumentar sua vida útil.
Agora, como melhorar o gerenciamento da manutenção na sua indústria?
Confira as 4 ações que trouxemos para vocês.
- Planejamento
Assim como outros setores e tarefas, a gestão da manutenção industrial pode ser vista como um projeto dentro da empresa. E todo projeto precisa de planejamento, monitoramento e controle.
- Gerenciamento pessoal
Está enganado quem pensa que a responsabilidade por gerir colaboradores é somente do setor de Recursos Humanos. Nada disso!
O gestor de manutenção industrial precisa saber gerenciar sua equipe, comandar e organizar, conhecer suas especialidades e motivar, quando necessário.
- Controle efetivo de custos
A gestão do manutenção industrial deve ter em vista, sempre, o planejamento anual ou semestral de custos e investimentos, prevendo manutenções preventivas, detectivas e preditivas, para evitar as corretivas.
- Monitoramento constante
Monitorar significa vigiar, supervisionar, controlar e acompanhar o decurso de uma atividade, máquina ou processo. Assim, para a gestão da manutenção industrial, monitorar a estrutura de maquinário é uma etapa essencial para a garantia da operação.
Quer saber como podemos auxiliar na manutenção da sua indústria? Entre em contato conosco!
